傲睨得志网

　　张旭豪：自己留一个，差不多了。　　问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

　　新榜：这是网易云音乐第一次做地推吗?之前的效果如何?　　网易云音乐：之前我们也有过多次地推活动，比较大的在2014-2015年有一个“音乐加油站”的地铁站活动。　　“我们团队一年能做3-5个项目，我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。

　　第一次见张颖，张旭豪说了什么?　　张旭豪：我问一个问题，我们第一次碰到在张江那里　　张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。

“我们团结在百度的周围，把我们的流量贡献出来，然后百度帮我们实现商业化。　　如果两张纸条搞不定的呢?别急，王功权还有第三张。

　　类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景：　　比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了……　　或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了……　　有一个创业圈里的一个经典段子。网易前副总编辑方三文的雪球网，上线前几个月就被天使投资人薛蛮子与红杉资本先后注资。